Grupo Libertad S.A.

  A todo funcionario público, que desee mejorar su forma de vida tanto laboral y personal.

  Conocer los detalles de la Inteligencia Emocional y como interiorizarlos en nuestras actuaciones, ya que las emociones son contagiosas, lograr ejercer el liderazgo moral, que inspira al equipo de trabajo.

• Definiciones y conceptos.
• Su importancia en la vida laboral y cotidiana.
• La inteligencia emocional moldea el triunfo personal.
• Los 4 pilares de la inteligencia emocional.
• Cómo desarrollar la inteligencia emocional.
• Indicadores del nivel de inteligencia emocional.
• Aplicación práctica de destrezas en el manejo de las emociones:

                     -Sacar provecho del estrés,

                        -Control del impulso.

• La virtud de la tranquilidad.
• Compromisos personales (optimismo y esperanza):

                      -Fortalecer el entendimiento de los otros (que sienten),

                        -Buscar soluciones creativas.

Virtual por plataforma Microsoft Teams

1, 8 y 15 de Noviembre, 2024

8:30 am - 12:30 pm

  ¢ 85.000+IVA=

   ¢86.700 Total

El precio incluye material de consulta y certificado de participación. 

  Funcionarios, encargados de control interno, auditores internos, auditores externos, encargados de procedimientos administrativos, investigadores, y otros interesados en implementar el “Modelo Facultativo de Organización…” 

  Ampliar conocimientos sobre la gestión del riesgo de fraude y la corrupción y los mecanismos de disuasión y gestión; así como, coadyuvar con ideas y herramientas para la implementación del Modelo de Organización, Prevención de Delitos, Gestión y Control, previsto en la Ley y Reglamento 9699, vía el modelo de control interno COSO y la Ley General de Control Interno.

• Identificar los componentes del fraude, corrupción y presuntos actos irregulares.
• Conocer los antecedentes de la Ley y el reglamento 9699; Informes de la OCDE sobre estas normas y estatus de Costa Rica en el índice de Percepción de la Corrupción.
• Analizar la Ley y reglamento 9699 Responsabilidad de las Personas Jurídicas sobre Cohechos Domésticos, Soborno Transnacional y otros Delitos y, la Ley y reglamento 8402 Contra la Corrupción y el Enriquecimiento Ilícito.
• Estudiar los delitos de fraude y corrupción sobre los que cae responsabilidad penal a las personas físicas y jurídicas, sancionados en el código Penal.
• Conocer las penalidades, prescripciones, atenuantes, decomiso y comiso de bienes, y otros elementos jurídicos propios del proceso de investigación y sanción penal.
• Conocer sobre el Modelo COSO, Ley General de Control Interno 8292 y el complemento legal previsto en la Ley 9699, vía el Modelo de Organización y Prevención de Delitos. Como se integran.
• Analizar las características y la gestión del Modelo de Organización y Prevención del Delito.
• Compartir cómo deben gestionarse los riesgos de fraude y corrupción de este Modelo en el SEVRI o la Gestión de Riesgos Institucional. 

• Introducción del tema
• Componentes del fraude, corrupción y presuntos actos irregulares.
• Ley y el reglamento 9699; Informes de la OCDE sobre estas normas y estatus de Costa Rica en el índice de Percepción de la Corrupción. Ley y reglamento 9699 Responsabilidad de las Personas Jurídicas sobre Cohechos Domésticos, Soborno Transnacional y otros Delitos y, la Ley y reglamento 8402 Contra la Corrupción y el Enriquecimiento Ilícito.
• Detalle de los delitos de fraude y corrupción sobre los que cae responsabilidad penal a las personas físicas y jurídicas, sancionados en el código Penal.
• Descripción de las penalidades, prescripciones, atenuantes, decomiso y comiso de bienes, y otros elementos jurídicos propios del proceso de investigación y sanción penal.
• Agregados en los componentes funcionales del Modelo de Control Interno y la Ley General de Control Interno 8292, vía el Modelo de Organización y Prevención del Delito y la modificación al Modelo de Control Interno.
• Características y la gestión del Modelo de Organización y Prevención del Delito:

                   -Concepto sobre el Modelo.

                   -Responsables de la promoción del Modelo de Organización y prevención de delitos.

                   -Encargado del Modelo.

                   -Contenido del Modelo y su inserción en el Modelo de Control Interno.

                   -Elaboración del modelo:

1.                             Riesgos del modelo.
2.                             Debida diligencia.
3.                             Documentación y actualización.
4.                             Cultura de la ética.
5.                             Política de Prevención de delitos.
6.                             Como tramitar y atender las denuncias del Modelo.

                  -Encargado del Modelo.

                  -Divulgación y capacitación del modelo.

                  -Las contrapartes en el Modelo.

                  -Sanciones.

                  -Monitoreo.

                  -Roles y responsabilidades de los auditores internos y externos.

• Riesgos de fraude y corrupción de este Modelo en el SEVRI o la Gestión de Riesgos Institucional. 

  Las sesiones son altamente interactivas y se desarrollan considerando documentos técnicos sobre la materia. Estas combinan presentaciones magistrales con el desarrollo de talleres, trabajos en grupo, y atención de preguntas y casos planteados tanto por el facilitador como por el participante. Bajo la modalidad virtual. Se considerará la normativa internacional, nacional tanto para el Sector Privado como para el Sector Público Costarricense.

  LIC. RICARDO ARIAS CAMACHO. 

Licenciado en Administración Pública; Licenciado en Derecho y Notariado; Máster en Sistemas de Información, Énfasis en Informática Forense. Grado técnico en administración de centros hospitalarios públicos y auditoría de sistemas.

Capacitación especializada en presupuesto, derecho público, control interno, auditoria, auditoria de sistemas, auditoría operativa o de gestión, control interno y NICSP. Contratación Administrativa. Procedimientos Administrativos, fideicomisos.

Labores de educador con el Ministerio de Educación Pública, también labores en el departamento de personal del Instituto Tecnológico de Costa Rica. 

Experiencia en la Contraloría General de la República en la fiscalización de presupuestos públicos, planes anuales operativos, auditoría, auditoría de sistemas, asesoría legal, investigaciones preliminares, relaciones de hechos, emisión de criterios técnicos y asesoría de auditores internos. Actualmente, es profesional liberal en las áreas de investigaciones, relaciones de hechos, denuncias penales, apoyo a auditorias, asesorías legales. Abogado litigante. Procedimientos administrativos, asesorías en control interno, análisis presupuestarios y de sistemas de información, auditorias de sistemas y de contratación administrativa.

  MCP. MERCEDES CAMPOS ALPIZAR. 

A nivel universitario: Maestría en Contaduría Pública, Licenciada en Administración de Negocios con énfasis en Contabilidad. Programa Integral en Gestión en Finanzas Públicas; Programa de Riesgos Asociados a la Operación. 

Capacitación especializada: Programa Modular de Auditoría de Sistemas de Información auspiciado por la Contraloría General, Asociación de Auditores internos y la Asociación de Auditores de informática; Diplomado técnico en informática, auditoría operativa, auditoría de sistemas, auditoría financiera, control interno, riesgos, evaluación de calidad y gestión de la auditoría interna, habilidades gerenciales y gestión de equipos, instructor de adultos y otros.

Participó como contraparte técnica de la CGR en la modernización del proceso de Auditoría, en un proyecto auspiciado por CGR-Price Water-house, producto de ello resultó como instructora oficial de la CGR a lo interno y externo en Auditoría Operativa, posteriormente, trabajó por aproximadamente 6 años, como Coordinadora del Equipo de Auditoría de Sistema de la CGR, auditando diversas plataformas de instituciones públicas. Fue Jefe del Centro de Relaciones para el Fortalecimiento del Control y Fiscalización Superiores, de la CGR, donde en la Administración del Contralor Luis Fernando Vargas Benavides, tuvo a cargo el trabajo sobre la presentación e implementación de la Ley General de Control Interno y el fortalecimiento de la gestión de las Auditorías Internas del Sector Público. Del 2006 al 2011, trabajó como supervisora de equipos de auditoría en el Área de Fiscalización Operativa y Evaluativa de la CGR.  Del 2011 al 2017, se desempeñó como Auditora Interna de la CGR; 2017 a 2019, como Vicepresidente del Colegio de Contadores Públicos de Costa Rica.

Virtual por plataforma Microsoft Teams

  20, 22, 27 y 29 de Noviembre, 2024

 8:30 am a 12:30 pm 

  ¢ 100 000  +2%

   ¢102 000 Total

El precio incluye material de consulta y certificado de participación. 

  Que los funcionarios públicos conozcan los elementos de la liquidación presupuestaria como compromisos ingresos ordinarios, presupuesto definitivo de ingresos, ingresos presupuestados, ingresos reales, compromisos presupuestarios, egresos presupuestados, egresos reales, tratamiento de los ingresos reales recibidos y no presupuestados, superávit libre y específico.

• Manejo presupuestario y financiero del superávit así como la utilización que se le debe dar al superávit.
• La adecuada conciliación de los registros presupuestarios y contables.

1. Ejecución Presupuestaria

2. Control y evaluación presupuestaria

3. Informes de ejecución presupuestaria

4. Elementos a considerar en la liquidación.

5. Registro correcto de las transacciones presupuestarias realizadas mediante el presupuesto ordinario, presupuestos extraordinarios y modificaciones.

6. Registro de los ingresos y gastos que correspondan al período respectivo.

7. Tratamiento presupuestario de reversión de gastos de períodos anteriores.

8. Registro de ingresos recibidos no presupuestados.

9. Registro del superávit en los informes de ejecución y la liquidación presupuestaria.

10. Un ejemplo sobre como determinar el superávit específico.

11. El manejo del superávit específico de los entes sujetos a principio de “Caja única”.

12. Conceptos a considerar en la liquidación presupuestaria.

13. Concepto de superávit libre y específico.

14. Cuadro resumen de la liquidación.

15. Registro correcto de los ingresos y gastos según la base contable de registro en el presupuesto.

16. Conciliación de los registros presupuestarios y de la contabilidad financiera.

17. Aspectos relacionados con el plan operativo a considerar junto con la liquidación presupuestaria.

Lic. Bernal Monge Pacheco. Administrador de negocios, contador, exfuncionario de la Contraloría General de la República, donde trabajó por más de 25 años en la Dirección General de Presupuestos Públicos, actualmente es consultor del sector público y privado en materia de presupuesto y contaduría.

Virtual por plataforma Microsoft Teams

 20, 22 y 27   de Noviembre, 2024

 8:30 am a 12:30 pm 

  ¢ 85 000 + 2% IVA

  ¢ 86 700 Total

El precio incluye material de consulta y certificado de participación. 

 Todos los funcionarios públicos, según el artículo 11 de la Constitución Pública. 

 Que los participantes tengan un mejor conocimiento sobre los distintos elementos que componen la “Rendición de Cuentas”, su utilidad para mejor el accionar institucional y para un actuar más transparente. Así como el poder aplicar algunas herramientas para un accionar más eficiente y eficaz de las entidades. 

• El que se maneje adecuadamente la relación que existe entre el sistema de control interno y la rendición de cuentas.
• La importancia de la rendición de cuentas para la gobernabilidad.
• El considerar la rendición de cuentas como un elemento fundamental de la evaluación presupuestaria

• Marco Legal.
• Fuentes de la Rendición de Cuentas.
• Transparencia en la Rendición de Cuentas.
• Concepto de Rendición de Cuentas.
• Condiciones  para una adecuada Rendición de Cuentas.
• Elementos claves o fundamentales para la Rendición de Cuentas.
• Características de un sistema de Rendición de Cuentas.
• Modelo Canadiense de Rendición de Cuentas.
• Plan-presupuesto  como instrumento para la Rendición de Cuentas-
• El sistema de control interno como medio para la Rendición de Cuentas.
• Importancia de la Rendición De Cuentas para mejorar el accionar institucional. 

Lic. Bernal Monge Pacheco. Administrador de negocios, contador, ex funcionario de la Contraloría General de la República, donde trabajó por más de 29 años en la Dirección General de Presupuestos Públicos, ha publicado un libro y varios artículos sobre Presupuesto, Control Interno y Rendición de Cuentas. Actualmente es consultor nacional e internacional del sector público y privado en materia de presupuesto y contaduría. Expositor de seminarios nacionales e internacionales.

Virtual por plataforma Teams

 26 y 28  de Noviembre - 4 Diciembre, 2024

 8:30 am a 12:30 pm 

  ¢ 85 000 + 2% IVA

  ¢ 86 700 Total

El precio incluye material de consulta y certificado de participación.